Werkplezier onder de medewerkers is van groot belang voor een gezonde organisatie. Medewerkers die met plezier werken zijn productiever, gelukkiger, leveren betere prestaties en hebben minder last van stress.Werkplezier wat houdt het in?Werkplezier houdt voor iedere medewerker wat anders in. Dit hangt samen met onder andere de normen en waarden waar je mee opgegroeid bent. Door eerst een helder beeld te creëren wat de medewerkers van jouw organisatie drijft, weet je welke aspecten bijdragen aan het werkplezier van de medewerkers. Dit kan door middel van en drijfveren test die gebaseerd op werkgeluk. Er kan pas aangestuurd op werkplezier als je inzichtelijk hebt gemaakt wat de medewerkers belangrijk vinden.Werkplezier verbeteren in kleine stappenWerkplezier zit hem vaak in de kleine dingen. Doordat je inzichtelijk gemaakt hebt wat werkplezier inhoudt voor de medewerkers weet je wat de medewerkers belangrijk vinden ten behoeve van het werkplezier. Je hoeft niet meteen een groot evenement te organiseren om de werksfeer te verbeteren. Begin met het laaghangend fruit dat makkelijk te implementeren is, maar wat van waarden is voor de medewerkers van jouw organisatie. VoorbeeldenComplimenteren van de medewerkers;Trakteren zonder reden;Medewerkers de tijd geven om de e-mail op te schonen (geeft een medewerker veel rust, vaak komt dit tussendoor).;Je collega aanbieden te helpen met een klus die jij zelf ook leuk vindt om te doen.Werkplezier en invloedBegin bij het veranderen van het werkplezier bij de managers, directieleden, teamleiders en jezelf. Werkplezier is een gevoel, dit begint van bovenaf en door dit zelf uit te stralen dat je plezierig naar je werk gaat is uiterst effectief. Als de manager of jij altijd chagrijnig en/of gespannen op het werk komt of mensen regelmatig afsnauwt, dan beïnvloed dit de werksfeer negatief. Mensen voelen zich niet meer op hun gemak. Dit gaat ten koste van de kwaliteit van het werk. Iedereen wilt een aardige en professionele werkomgeving, die begint bij jezelf en bij het management.Zorg voor voldoende tijd voor ontspanningZorg dat medewerkers voldoende pauze krijgen, regelmatig korte pauzes van 5 minuten en minimaal 1 langere pauze van 30 minuten. Bij iedere pauze is het belangrijk om even op te staan, te bewegen en weg te gaan van het scherm. Laat medewerkers alleen bij hoge uitzondering pauzes overslaan, zorg dat het overslaan van pauzes geen gewoonte wordt bij de medewerkers. Ook structureel  overwerken wil je voorkomen. Door de medewerkers voldoende ontspanning te bieden, kunnen ze productiever werken en ervaren ze het werk als meer plezierig.Werkplezier en bewegingBeweging is van essentieel belang, ook in de werkuren. Regelmatig opstaan en weggaan van de computer moet een gewoonte worden binnen jouw team. Dit hoeft echt niet lang te zijn, maar niemand wordt gelukkig van 8 uur lang stil zitten achter een beeldscherm. Daarnaast is het uiterst ongezond om langer dan een uur aan een stuk door te zitten. Stimuleer beweging onder werktijd bij de medewerkers door regelmatig bewegingsactiviteiten terug te laten komen tijdens het werk. Zoals wandelen, korte office work-out of gewoon even een rondje door het kantoor lopen. Door dit in een groepsverband uit te voeren werkt het ook nog eens mee aan het teamverband. Mocht dit lastig zijn bij jou binnen de organisatie en laat de werkdruk dit niet toe? Kijk dan naar andere mogelijkheden zoals bijvoorbeeld, lopen of staan tijdens telefoongesprekken of zit-sta bureaus.Werkgeluk begint met meer plezier in je dagelijkse werkzaamheden. Gebruik de benoemde inzichten om bij jou binnen de organisatie meer werkgeluk te realiseren. De stappen die je hiervoor moet nemen hoeven echt niet heel groot te zijn, maar wees je bewust dat je iedere dag een bijdrage wil leveren aan het werkgeluk van de medewerkers. Het is een samenwerking waar het hout aan twee kanten snijdt. Gun de medewerkers maar ook jezelf een leuke werkplek met plezier en productiviteit!